很大部分中小企业上ERP是以计划物控（PMC）成功为主要成功标记，计划物控运作顺畅的企业，其内部物流速度、周转率明显会高于同行，可获得巨大的成本优势。阻碍ERP的计划物控（PMC）模块上线的主要障碍是技术部基础数据以及PMC部的流程设计。龙嘉软件提供技术及PMC咨询服务的目标正是解决这瓶颈。

     1. 技术规范咨询：岗位职责（设计\绘图\核料\数据）、物料编码规范、工艺图纸加工说明、工艺路线规范、物料清单规范、工价表规范…
     2. 计划物控咨询：岗位职责（计划\物控\派工\统计）、计划管理流程、物料需求计划流程、申购及采购流程、外协流程、车间排产及工组进度流程、工序派工及计件流程…
     3. 咨询服务方式：调研、咨询方案、执行计划、咨询师驻厂、执行检查。
     4. 基础数据协助：派驻临时资料员，协助工艺图纸、编制物料清单、工艺路线等。
     扫清障碍让您的企业真正享受ERP带来的效益!